河南省青年文明號—舞鋼市國有石漫灘林場培訓(xùn)中心賓館先進事跡
http://www.zfkbjt.com 2016/1/9 來源:舞鋼市國有石漫灘林場培訓(xùn)中心賓館 點擊:次
河南省青年文明號—舞鋼市國有石漫灘林場培訓(xùn)中心賓館先進事跡:
舞鋼市國有石漫灘林場培訓(xùn)中心(二郎山賓館)現(xiàn)有職工89人,95%以上的員工是35歲以下的青年人,酒店管理專業(yè)畢業(yè)的大專生達到了78%,賓館建立了團支部。全體人員愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,誠實守信、文明從業(yè),具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能。賓館負(fù)責(zé)人李娜、楊晉陽及其他二十多位員工曾被評為“河南省青年崗位能手”、“平頂山市旅游行業(yè)先進個人”、“舞鋼市勞動模范”、“舞鋼市五一勞動獎?wù)?rdquo;、“舞鋼市巾幗科技致富帶頭人”及“舞鋼市五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽稱號。二郎山賓館也被評為“中國三星級飯店”、“河南省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”、“平頂山市青年文明號”、“舞鋼市五一勞動獎狀”等。
多年來,賓館全體員工以“為舞鋼增光添彩”、“為舞鋼經(jīng)濟發(fā)展做貢獻”的社會責(zé)任感,堅持“崇尚優(yōu)質(zhì)、追求卓越”的服務(wù)理念,以良好的職業(yè)道德、嫻熟的職業(yè)技能、強烈的服務(wù)意識,把客人當(dāng)親人,用心去經(jīng)營、用情去服務(wù),贏得了省內(nèi)外廣大游客的高度贊揚和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。自2012年被評為“平頂山市青年文明號”以來,二郎山賓館更加以文明從業(yè),服務(wù)社會為目的,把青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)、青年文明號服務(wù)卡、青年文明號信用建設(shè)、青年文明號促銷創(chuàng)效、青年文明號信用評議等工作落到實處,爭創(chuàng)河南省青年文明號。
一、加強管理,提高實效
二郎山賓館通過實施《卓越績效評價準(zhǔn)則》等先進、科學(xué)的經(jīng)營管理模式,打造出了一支業(yè)務(wù)精、能力強、文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒隊。每年都制定了《員工目標(biāo)管理責(zé)任書》和《員工安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、措施到位,使創(chuàng)建活動有組織、有方案、有分工,有落實、有檢查,任務(wù)明確、職責(zé)明確。同時,為確保各項工作的有效運轉(zhuǎn),二郎山賓館各項工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人性化的管理之中,先后建立了以崗位目標(biāo)管理責(zé)任制為核心的一系列完備的規(guī)章制度,在工作中做到以制度管人管事,并定期不定期地進行檢查落實,年終對照方案對各類人員進行考核,獎優(yōu)罰劣、表彰先進、鞭策后進,使工作有章可循、有據(jù)可依,規(guī)范合理。嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范的管理模式,使賓館自開業(yè)至今,沒有發(fā)生過任何違章、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。
二、興學(xué)習(xí)之風(fēng),練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平
開展好創(chuàng)建活動,隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵,為此,賓館將提高教職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)納入工作日程。采取各種形式組織職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、“三個代表”重要思想等,使職工在工作中身體力行、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)作,以高昂的斗志,飽滿的熱情,立足本職崗位,以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)樹形象、創(chuàng)品牌。培訓(xùn)中心還采取走出去,請進來的方法,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了服務(wù)質(zhì)量,提升了管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。并每月組織員進行 “行為規(guī)范”、“儀容儀表”、“禮節(jié)禮貌”、“消防安全”等統(tǒng)一的集中培訓(xùn),對樹立全員飯店意識,全面提高服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn)收到了良好的效果。
三、開展形式多樣的創(chuàng)建活動
1、在爭創(chuàng)河南省青年文明號活動中,二郎山賓館緊密圍繞顧客接待服務(wù)這一中心開展工作,充分發(fā)揮團員青年的模范帶頭作用,扎實有效地開展創(chuàng)建活動,努力打造一支高素質(zhì)、高水平的服務(wù)接待人才隊伍。
二郎山賓館集旅游、會務(wù)、培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、老年養(yǎng)生等顧客食宿接待服務(wù)于一體,事務(wù)繁雜、責(zé)任重大。賓館總經(jīng)理李娜引進了《卓越績效評價準(zhǔn)則》等先進、科學(xué)的經(jīng)營管理模式,按照星級酒店的經(jīng)營管理辦法,結(jié)合二郎山賓館的實際情況,制訂了一整套行之有效的管理規(guī)則,對賓館實行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,努力打造出一支高素質(zhì)、高水平的酒店接待服務(wù)人才隊伍。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,增強員工服務(wù)意識
2013年9月14日至2013年11月15日,賓館開展了以“提供暖心服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”系列活動。一是設(shè)立“文明志愿者服務(wù)站”,向客人提供問詢服務(wù)、發(fā)放旅游宣傳資料,勸阻不文明行為,引導(dǎo)客人文明出行,堅決杜絕在景區(qū)亂刻亂畫、亂扔垃圾等不文明的行為發(fā)生;二是開展“實現(xiàn)中國夢,文明我先行”活動,免費為客人提供訂餐、訂房、叫車等服務(wù),為客人提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);三是增設(shè)員工光榮榜,每季度開展一次爭創(chuàng)“文明窗口”,爭當(dāng) “優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”、“微笑之星”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等活動,把創(chuàng)建工作落到實處。
舞鋼市國有石漫灘林場培訓(xùn)中心(二郎山賓館)現(xiàn)有職工89人,95%以上的員工是35歲以下的青年人,酒店管理專業(yè)畢業(yè)的大專生達到了78%,賓館建立了團支部。全體人員愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,誠實守信、文明從業(yè),具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能。賓館負(fù)責(zé)人李娜、楊晉陽及其他二十多位員工曾被評為“河南省青年崗位能手”、“平頂山市旅游行業(yè)先進個人”、“舞鋼市勞動模范”、“舞鋼市五一勞動獎?wù)?rdquo;、“舞鋼市巾幗科技致富帶頭人”及“舞鋼市五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽稱號。二郎山賓館也被評為“中國三星級飯店”、“河南省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”、“平頂山市青年文明號”、“舞鋼市五一勞動獎狀”等。
多年來,賓館全體員工以“為舞鋼增光添彩”、“為舞鋼經(jīng)濟發(fā)展做貢獻”的社會責(zé)任感,堅持“崇尚優(yōu)質(zhì)、追求卓越”的服務(wù)理念,以良好的職業(yè)道德、嫻熟的職業(yè)技能、強烈的服務(wù)意識,把客人當(dāng)親人,用心去經(jīng)營、用情去服務(wù),贏得了省內(nèi)外廣大游客的高度贊揚和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。自2012年被評為“平頂山市青年文明號”以來,二郎山賓館更加以文明從業(yè),服務(wù)社會為目的,把青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)、青年文明號服務(wù)卡、青年文明號信用建設(shè)、青年文明號促銷創(chuàng)效、青年文明號信用評議等工作落到實處,爭創(chuàng)河南省青年文明號。
一、加強管理,提高實效
二郎山賓館通過實施《卓越績效評價準(zhǔn)則》等先進、科學(xué)的經(jīng)營管理模式,打造出了一支業(yè)務(wù)精、能力強、文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒隊。每年都制定了《員工目標(biāo)管理責(zé)任書》和《員工安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、措施到位,使創(chuàng)建活動有組織、有方案、有分工,有落實、有檢查,任務(wù)明確、職責(zé)明確。同時,為確保各項工作的有效運轉(zhuǎn),二郎山賓館各項工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人性化的管理之中,先后建立了以崗位目標(biāo)管理責(zé)任制為核心的一系列完備的規(guī)章制度,在工作中做到以制度管人管事,并定期不定期地進行檢查落實,年終對照方案對各類人員進行考核,獎優(yōu)罰劣、表彰先進、鞭策后進,使工作有章可循、有據(jù)可依,規(guī)范合理。嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范的管理模式,使賓館自開業(yè)至今,沒有發(fā)生過任何違章、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。
二、興學(xué)習(xí)之風(fēng),練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平
開展好創(chuàng)建活動,隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵,為此,賓館將提高教職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)納入工作日程。采取各種形式組織職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、“三個代表”重要思想等,使職工在工作中身體力行、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)作,以高昂的斗志,飽滿的熱情,立足本職崗位,以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)樹形象、創(chuàng)品牌。培訓(xùn)中心還采取走出去,請進來的方法,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了服務(wù)質(zhì)量,提升了管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。并每月組織員進行 “行為規(guī)范”、“儀容儀表”、“禮節(jié)禮貌”、“消防安全”等統(tǒng)一的集中培訓(xùn),對樹立全員飯店意識,全面提高服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn)收到了良好的效果。
三、開展形式多樣的創(chuàng)建活動
1、在爭創(chuàng)河南省青年文明號活動中,二郎山賓館緊密圍繞顧客接待服務(wù)這一中心開展工作,充分發(fā)揮團員青年的模范帶頭作用,扎實有效地開展創(chuàng)建活動,努力打造一支高素質(zhì)、高水平的服務(wù)接待人才隊伍。
二郎山賓館集旅游、會務(wù)、培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、老年養(yǎng)生等顧客食宿接待服務(wù)于一體,事務(wù)繁雜、責(zé)任重大。賓館總經(jīng)理李娜引進了《卓越績效評價準(zhǔn)則》等先進、科學(xué)的經(jīng)營管理模式,按照星級酒店的經(jīng)營管理辦法,結(jié)合二郎山賓館的實際情況,制訂了一整套行之有效的管理規(guī)則,對賓館實行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,努力打造出一支高素質(zhì)、高水平的酒店接待服務(wù)人才隊伍。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,增強員工服務(wù)意識
2013年9月14日至2013年11月15日,賓館開展了以“提供暖心服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”系列活動。一是設(shè)立“文明志愿者服務(wù)站”,向客人提供問詢服務(wù)、發(fā)放旅游宣傳資料,勸阻不文明行為,引導(dǎo)客人文明出行,堅決杜絕在景區(qū)亂刻亂畫、亂扔垃圾等不文明的行為發(fā)生;二是開展“實現(xiàn)中國夢,文明我先行”活動,免費為客人提供訂餐、訂房、叫車等服務(wù),為客人提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);三是增設(shè)員工光榮榜,每季度開展一次爭創(chuàng)“文明窗口”,爭當(dāng) “優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”、“微笑之星”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等活動,把創(chuàng)建工作落到實處。
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