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　近日，漯河市金鳳凰大酒店組織開展酒店中高層管理人員夏季培訓工作。
　培訓會上，通過列舉工作典型實例及管理學中的經(jīng)典案例，讓參訓人員充分認識到作為一名合格管理者首先必須始終銘記自己作為管理者的身份，明確自身職責，走出委派工作的觀念誤區(qū)，樹立正確的人身觀、價值觀；其次作為部門管理者要不斷加強工作流程的學習，嚴格遵照規(guī)劃、組織、配置、指揮和控制職能，不斷更新管理方式和理念。最后，要加強工作中的相互溝通，保障各項工作的有序推進，從而在有效提升工作效率的同時，確保對內(nèi)、對外溝通的順暢性。
　通過培訓，酒店中高層管理人員從全新的視角重新審視了自身的工作狀態(tài)，紛紛表示要在今后的工作中重點提升自身綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力及溝通能力，以愈發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，為酒店的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。