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    我國(guó)的旅游規(guī)劃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過(guò)了約30個(gè)年頭，各級(jí)、各類(lèi)規(guī)劃都在數(shù)量上增長(zhǎng)、質(zhì)量上成長(zhǎng)。作為旅游規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分的旅游景區(qū)規(guī)劃，其思想理念日漸系統(tǒng)、技術(shù)手段逐步細(xì)膩，但是也暴露出一些問(wèn)題：如旅游景區(qū)規(guī)劃的落地實(shí)施和可操作性不強(qiáng)、旅游景區(qū)規(guī)劃的人才團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理、旅游景區(qū)規(guī)劃的社區(qū)參與問(wèn)題、旅游景區(qū)規(guī)劃的資源評(píng)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)研的技術(shù)手段亟待創(chuàng)新、旅游景區(qū)規(guī)劃的市場(chǎng)定位和形象塑造過(guò)于模式化等。

    旅游景區(qū)規(guī)劃的誤區(qū)

    近年來(lái)，旅游景區(qū)規(guī)劃暴露出明顯問(wèn)題：過(guò)于追求旅游景區(qū)發(fā)展思路的全面化、發(fā)展方向的多元化、功能分區(qū)的拼湊化，出現(xiàn)多主題和全要素兩大誤區(qū)：

    1.主題求多

    對(duì)于一些資源不豐富，內(nèi)外部條件不太好的景區(qū)來(lái)說(shuō)，主題定位太多反而影響其發(fā)展。

    生態(tài)資源稟賦明顯突出而文化資源明顯缺乏的旅游景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，常常會(huì)通過(guò)挖掘故事傳說(shuō)、搬入民風(fēng)民俗，將旅游景區(qū)打造為一個(gè)集生態(tài)與文化于一體的旅游景區(qū)，而在功能分區(qū)上，也因循大而全的思路，將旅游景區(qū)拼湊化、模式化地劃分為游客服務(wù)區(qū)、生態(tài)主題類(lèi)功能區(qū)、文化主題類(lèi)功能區(qū)等，而對(duì)于文化資源稟賦明顯突出而生態(tài)資源明顯缺乏的旅游景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，也會(huì)將一些小山淺水、矮樹(shù)稀草、野花亂石強(qiáng)行打造成為生態(tài)旅游資源，這種不合理的拼湊化思路和手段在一些景區(qū)盛行。

    2.要素求全

    有些旅游景區(qū)規(guī)劃，一味追求旅游要素的多、新、大，特別是全，機(jī)械地將旅游景區(qū)規(guī)劃為集游覽、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)甚至住宿等多種要素于一體的綜合性景區(qū)。當(dāng)然，確實(shí)有一小部分景區(qū)的地理區(qū)位、資源稟賦、市場(chǎng)影響、發(fā)展基礎(chǔ)、資金保障等條件適宜全要素化打造、綜合體化發(fā)展，但不是所有的景區(qū)都適合這條道路。

    3.原因與反思

    過(guò)于追求旅游景區(qū)發(fā)展思路的全面化、發(fā)展方向的多元化、功能分區(qū)的拼湊化是不合理的。

    首先，大部分旅游景區(qū)的地理區(qū)位、資源稟賦、市場(chǎng)影響、發(fā)展基礎(chǔ)、資金保障等條件并不適宜多主題、全要素的發(fā)展擴(kuò)張；其次，這種機(jī)械化的規(guī)劃思路和方法并沒(méi)有考慮到所規(guī)劃的旅游景區(qū)與周邊景區(qū)的資源互補(bǔ)、主題互補(bǔ)、要素互補(bǔ)，僅僅是局限于所規(guī)劃的旅游景區(qū)。在對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的無(wú)限渴求的背景下，景區(qū)規(guī)劃以多為榮、以全為贏，是目光短淺的表現(xiàn)，這與旅游規(guī)劃的區(qū)域立足的起點(diǎn)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略的視角明顯不符；

    其次，這種規(guī)劃思路和方式造就了很多新開(kāi)發(fā)的旅游景區(qū)千篇一律，毫無(wú)特色和個(gè)性，而且這種“求全、求大”的思路和行為需要大量的資金和人力的投入，甚至伴隨著森林砍伐、居民搬遷等影響著生態(tài)平衡和社會(huì)和諧的舉措；

    最后，這種旅游景區(qū)規(guī)劃的產(chǎn)物——多主題和全要素的旅游景區(qū)具有明顯的可替代性和極差的可體驗(yàn)性，不僅造成旅游景區(qū)的收益難保甚至成本難以回收，而且由此而喪失的文化的原真性、社區(qū)的原本性更是無(wú)法挽回。

    每個(gè)旅游景區(qū)如果都多主題發(fā)展和全要素建設(shè)，都期望游客在該景區(qū)內(nèi)部可以獲取到所有的主題體驗(yàn)、都希望游客在該景區(qū)不僅要游起來(lái)，還要住下來(lái)、吃起來(lái)、玩High，那么游客從何而來(lái)？該地區(qū)的其他景區(qū)如何發(fā)展？要是旅游者像旅游景區(qū)規(guī)劃者期望的那樣，瀏覽多個(gè)景區(qū)并在每個(gè)景區(qū)盡可能多地停留、消費(fèi)、體驗(yàn)，那么旅游者要在該地區(qū)停留多久、體驗(yàn)多久？旅游景區(qū)微規(guī)劃

    要想突破目前一些景區(qū)規(guī)劃存在的誤區(qū)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該建立一種旅游景區(qū)微規(guī)劃的構(gòu)思。所謂旅游景區(qū)微規(guī)劃，就是旅游景區(qū)規(guī)劃，要從多主題、全要素的反方向思考和出發(fā)，以區(qū)域、城市內(nèi)不同旅游景區(qū)的主題不同、要素各異為目的，通過(guò)旅游景區(qū)微規(guī)劃，使旅游者可以在不同的景區(qū)獲得不同的體驗(yàn)、可以在不同的景區(qū)接觸互補(bǔ)的要素，最終實(shí)現(xiàn)所規(guī)劃旅游景區(qū)與周邊旅游景區(qū)互補(bǔ)合作、互通有無(wú)、互惠多贏的效應(yīng)。

    筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)微規(guī)劃，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新：

    1.理念突破

    從多元化發(fā)展到多棲型發(fā)展多棲型是對(duì)多元化的修正，所“棲”即為在眾多的旅游資源中科學(xué)分析評(píng)價(jià)、精心斟酌挑選，首先開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)依托的資源，“多棲型”旅游景區(qū)的發(fā)展理念內(nèi)在地強(qiáng)調(diào)了資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)先次序，而多元化旅游發(fā)展強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，而多元化旅游發(fā)展隱藏著盲目擴(kuò)張、過(guò)度開(kāi)發(fā)、非理性發(fā)展、不永續(xù)利用的危機(jī)，“多棲型”旅游景區(qū)概念的提出是一種嘗試，希望引起理論界的反思、反省進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐的改革，扭轉(zhuǎn)目前景區(qū)發(fā)展實(shí)踐特別是旅游景區(qū)規(guī)劃中存在的過(guò)于求全、求大的現(xiàn)象。

    2.管理變革 

    旅游景區(qū)微規(guī)劃的管理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

    區(qū)域或城市旅游景區(qū)主題和元素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

    區(qū)域或者城市旅游管理行政部門(mén)或者行業(yè)協(xié)會(huì)，應(yīng)該建立一種區(qū)域或者城市內(nèi)旅游景區(qū)主題和元素的備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，并隨時(shí)對(duì)新規(guī)劃或者新開(kāi)工建設(shè)的旅游景區(qū)進(jìn)行調(diào)查和監(jiān)管，若該旅游景區(qū)的主題和元素明顯與區(qū)域或者城市內(nèi)其他旅游景區(qū)明顯重復(fù)，應(yīng)立即叫停，并召開(kāi)發(fā)展可行性研討會(huì)，修正主題定位和元素內(nèi)容。

    旅游景區(qū)微規(guī)劃評(píng)審的雙票否決制

    對(duì)旅游景區(qū)規(guī)劃評(píng)審實(shí)行雙票否決制，評(píng)審團(tuán)隊(duì)包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家教授、社區(qū)代表、區(qū)域或者城市內(nèi)其他景區(qū)代表共11人組成，分別占2、4、3、2票。如果評(píng)審團(tuán)隊(duì)中有兩票及以上投否決票，無(wú)論評(píng)審團(tuán)隊(duì)其他人投票如何，該規(guī)劃即被淘汰，由編制單位重新進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審或者由委托單位支付編制單位基本的勞務(wù)費(fèi)后另聘其他單位。

    3.人才優(yōu)化

    實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)微規(guī)劃，就要進(jìn)行人才優(yōu)化。

    專(zhuān)業(yè)背景的優(yōu)化

    旅游景區(qū)規(guī)劃人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該以旅游管理專(zhuān)業(yè)背景的人才為領(lǐng)袖，以建筑學(xué)、城市規(guī)劃、景觀與園林設(shè)計(jì)、地理學(xué)、歷史學(xué)、宗教學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、管理科學(xué)與工程、藝術(shù)學(xué)、民俗學(xué)、農(nóng)學(xué)、生態(tài)學(xué)等專(zhuān)業(yè)背景的人才為核心骨干，形成“1+N”的旅游景區(qū)“微”規(guī)劃人才團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，旅游管理專(zhuān)業(yè)背景的人才的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)在于廣，而其他專(zhuān)業(yè)背景的人才的優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)，兩者結(jié)合并合理分工才會(huì)有良好效果。 

    實(shí)踐背景的優(yōu)化

    鼓勵(lì)更多的具有旅行社、飯店、度假村、景區(qū)管理與服務(wù)等旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)歷的人才加入旅游景區(qū)微規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，通過(guò)其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充目前過(guò)度理論化的旅游景區(qū)規(guī)劃人才結(jié)構(gòu)；鼓勵(lì)更多的具有廣告、會(huì)展、建筑、互聯(lián)網(wǎng)、新型農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)歷的人才加入旅游景區(qū)微規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，達(dá)到“跳出旅游景區(qū)看旅游景區(qū)”的效果。

    （作者單位：北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院）