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       2014年到2015年，資本在旅游業(yè)的動作極為活躍，特別是“在線旅游”持續(xù)升溫，OTA的投資案例持續(xù)升溫。旅游投資指向質量。中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授、經(jīng)濟學博士魏翔說，中國旅游投資正面臨經(jīng)濟轉型的巨大挑戰(zhàn)，但是也提供了前所未有的機遇期�，F(xiàn)階段的投資，是要拿到最稀缺的資源，主動占有更好的人力資源，較大的旅游商他們已經(jīng)由資源競爭轉向文化競爭。

　　北京大學旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎教授認為，從2003年到現(xiàn)在這12年的旅游投資，由冷、偏冷、熱到火熱，我們看到中國旅游投資目前是雙輪驅動。一個輪子是政府，出臺了一系列的促進與規(guī)范旅游投資的文件，《關于進一步加強旅游消費和投資的意見》從國家層面上推動旅游業(yè)的投資，第二個輪子是旅游大項目。

　　景區(qū)投資目前看還是不足

　　新京報：你認為旅行社投資或者參與景區(qū)運營的動因和優(yōu)勢是什么？

　　吳必虎：一般旅行社利潤很低，資本有限很難擴張，但做大上市了以后社會資本進來，資本繼續(xù)放在旅行社的業(yè)務方面就增長很慢，沒有那么大的增長后勁。旅行社買景區(qū)有好處，其實房地產商也可以買景區(qū)，但買了之后，景區(qū)是重資產，投資很大，公路、索道，蓋個酒店幾個億就投資了。

　　反而旅行社是做零售的，在地面上收集游客或者在網(wǎng)絡上搜集游客。旅行社做地域的推廣，有導游，有搜集的系統(tǒng)，把客人往自己的景區(qū)里面帶。地方政府聽說旅行社買景區(qū)也高興和旅行社做生意，像中青旅、眾信都上市了，有資本。大多數(shù)景區(qū)都是國有資產，都在地方政府手里，一是賣給地產商，二是賣給旅行社，雖然賣給旅行社更便宜，但旅行社會帶客人來，就憑這點，很多旅行社，拿到了非常優(yōu)惠的景區(qū)作為托管，或者特許經(jīng)營。這是旅行社比其他投資者更容易進入的原因。

　　新京報：大家都去投資景區(qū)了，會不會引起投資過剩？

　　吳必虎：景區(qū)的投資，現(xiàn)在來看主要是還不足，因為過去的旅游是觀光旅游，這個地方風景好啊，有歷史古建筑遺址，規(guī)模宏大精美，基本上不用花錢，就修個門，收門票就可以了，只投入個人工，這基本上屬于基礎設施投資。

　　中國的人均GDP超過6000美元以后，就產生大規(guī)模的度假休閑，度假就不是說風景好就行了，必須有房子，有度假區(qū)，有接待型酒店，有民宿，還要有大量的度假地產，還建一些公共服務設施。地產、游客中心、集散中心、汽車站、度假營地等等。一些景區(qū)的游樂設施，如長隆、方特、靈山大佛、大唐芙蓉園，這些都是幾千萬幾個億的投資。這與過去的觀光旅游投資模式完全不同，中產階級的度假需求人群每年在增加，所以滿足旅游度假的投資還是不足。

　　新京報：你認為未來的旅游投資趨勢將是怎樣的？

　　吳必虎：從2003年到現(xiàn)在這12年的旅游投資，由冷、偏冷、熱到火熱，2010年前后，中國改革開放的成果逐步顯現(xiàn)，度假市場逐漸形成，旅游機構也在轉型，向度假旅游、商務會展旅游發(fā)展�？傮w來說，這12年的旅游投資隨著市場需求和消費需求的變化、增強，在整個國家城鎮(zhèn)化和產業(yè)調整的大背景下，旅游投資發(fā)展會更加迅猛，投資環(huán)境也會得到改善。

　　回首12年中國旅游業(yè)的發(fā)展之路，我們看到中國旅游投資目前是雙輪驅動。一個輪子是政府，出臺了一系列的促進與規(guī)范旅游投資的文件，《關于進一步加強旅游消費和投資的意見》從國家層面上推動旅游業(yè)的投資，第二個輪子是旅游大項目。

　　魏翔 　　中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授、經(jīng)濟學博士

　　新京報：現(xiàn)在很多大型旅游集團都在拓寬領域，向不同的方向延伸，你認為它們的優(yōu)勢是什么？

　　魏翔：早在五六年前，各種旅游集團也在往不同的方向延伸，這種延伸都有規(guī)律：跟著“客源”的方向走，實質上旅行社最大的資源，既不是土地也不是資本，而是它們的客源，也就是人流系統(tǒng)。從現(xiàn)在的探索來看，旅行社投資最大的優(yōu)勢在于面對面抓住顧客的能力，旅行社投資景區(qū)，實質上是發(fā)揮長項，和顧客打交道，走近顧客，利用它們的客源優(yōu)勢�，F(xiàn)在多家旅行社在各地購買資源，但是它們與地產商購買資源的出發(fā)點和決勝點不同。旅行社購買資源，使它能夠賺錢的最大辦法是把“生的炒成熟的”。旅行社用經(jīng)營管理能力，把一個景區(qū)經(jīng)營管理成一個有吸引力的成熟的地方。

　　新京報：這種投資的機會讓旅行社可以迅猛發(fā)展，并改變了旅游行業(yè)的格局？

　　魏翔：中國旅游投資正面臨經(jīng)濟轉型的巨大挑戰(zhàn)，也提供了前所未有的機遇期。中國經(jīng)濟的發(fā)展要保質保量，那么就要變成一個消費性的經(jīng)濟，給旅游業(yè)在宏觀上騰出了一個巨大的空間，因為旅游業(yè)是服務型的產業(yè)，是拉動消費的產業(yè)。所以說，未來十年是“黃金十年”，而且是機不可失的十年。

　　像淘寶、京東這樣的消費型網(wǎng)站，主要利用規(guī)模賺錢，旅游和淘寶比，旅游是一種服務而不是一種商品，利用規(guī)模掙錢的階段很快過去，靠吸引人流和低價競爭的階段也會很快過去。現(xiàn)階段的旅游，大都是低質量的競爭，整個旅游業(yè)最大的任務就是由規(guī)模競爭轉為質量競爭。

　　新京報：那你覺得在這個階段過后，市場將會是怎樣的？

　　魏翔：現(xiàn)階段的投資，是要拿到最稀缺的資源，主動占有更好的人力資源。但是較大的旅游商已經(jīng)由資源競爭轉向文化競爭。比如說，引入一些全球最先進的游樂理念、游樂設施，建設大的旅游主題公園、森林公園、旅游公路和度假區(qū)，在這些方面引領提高人們的游樂質量和水平，帶動旅游裝備制造業(yè)的興起，拉動了旅游公共服務、基礎設施領域和旅游信息化建設，使中國老百姓未來會首先體驗到世界上最好的旅游設施，這種技術與文化的引領，是非常好的方向。

　　未來中國要成為服務業(yè)和消費業(yè)強國對旅游業(yè)的微觀要求就是要把質量做上來，對中國旅游業(yè)現(xiàn)在來說一個比較厲害的話就是“三十年沒長進”。旅游業(yè)是一個服務型的產業(yè)，是一個拉動消費的產業(yè)，從宏觀上說，旅游業(yè)，未來會進入“黃金十年”，做旅游投資的人，誰錯過了這個十年，估計這輩子不會再有第二個十年給他。