整治景區(qū)既要摘牌也要摘帽
http://www.zfkbjt.com 2016/12/8 9:37:39 來源:中國青年報 點擊:次
12月5日,國家旅游局通報稱,由于存在安全管理不到位、廁所環(huán)境衛(wèi)生條件不合格、市場秩序混亂等問題,全國367家4A級及以下景區(qū)受到摘牌、降級、嚴重警告等處理。其中,包括北京市朝陽區(qū)中華民族園、平谷區(qū)京東大溶洞等55家4A級景區(qū)在內(nèi)的107家A級景區(qū)被摘牌。(12月6日《北京青年報》)
景區(qū)摘牌已然不是一次兩次。今年8月3日,國家旅游局通報,湖南5A橘子洲旅游區(qū)和重慶5A神龍峽景區(qū)存在嚴重問題,給予摘牌。是時舉國嘩然,當時就有聲音講,景區(qū)摘牌不是說說而已,未來還會有大動作。想不到一語成讖,367家景區(qū)受到處理,107家A級景區(qū)被摘牌,很是大快人心。
有些東西不能咂摸,越咂摸越是心情沉重。這一次,國家旅游局出手“收拾”景區(qū),其實很有一種“越權(quán)”的味道。因為自2014年5月1日起,4A景區(qū)的評定權(quán),已經(jīng)下放至省級旅游主管部門。加強景區(qū)管理,不僅是國家旅游局的事,也是地方旅游部門義不容辭的責任。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,地方旅游部門也應(yīng)該伸出“有形之手”,加強對4A及其以下景區(qū)的管理,有問題早整改,大問題早摘牌。
不要小看了這種自查自糾。對于很多景區(qū)來說,之所以問題頻出、養(yǎng)癰成患,一個很重要的原因,就是把自己當成了“顏值擔當”,吃透了“地方保護主義”。在其看來,在自己“一畝三分地”里,沒有誰能拿自己奈何,即便有問題,也可以化險為夷。如果地方旅游部門能像“黑臉包公”一樣,敢于擔當,勇于負責,何至于傳遞錯誤信號?只會讓問題早早解決,甚至發(fā)生痛點向亮點、短板向長板的轉(zhuǎn)化。
有多大希望就有多大失望。這些年來,除了國家旅游部門,很少看到地方旅游部門出重拳,對于轄區(qū)景區(qū)大刀闊斧整治。不講出手摘牌,就連停業(yè)整頓,也很少看到。當前景區(qū)出現(xiàn)的問題,難道與地方作為沒有關(guān)系嗎?正如輿論公認的,這一次國家旅游部門“亮劍”,與地方旅游部門“藏鋒”有很大關(guān)系。如果地方旅游部門擔當盡職,何至于現(xiàn)在“碰了一鼻子灰”。
權(quán)力就是責任,有責就要擔當。“有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才能有多大成就”。對于地方景區(qū)存在的問題,不管不問,不擔當不負責,就是失職瀆職。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,問題也是這樣,不是一天形成的,總要經(jīng)過一個萌芽、發(fā)酵、失控的生長期,F(xiàn)在,367家景區(qū)受查,107家景區(qū)被摘牌,難道只是景區(qū)的問題嗎,只應(yīng)該懲處景區(qū)嗎?而地方旅游主管部門,還是如同往常,拿著文件,側(cè)立一旁,講話冠冕堂皇?
在旅游大發(fā)展大繁榮的今天,對于一個城市來說,景區(qū)不僅是經(jīng)濟上的“金山銀山”,也是形象上的“綠水青山”。從這一意義上講,景區(qū)受查乃至摘牌,出問題的不僅是景區(qū),還有地方旅游主管部門;而這一刻丟臉的不僅是景區(qū),還有包括權(quán)力形象在內(nèi)的地方形象。很想問一聲,在景區(qū)摘牌的原因分成中,不作為的權(quán)力應(yīng)該占到幾分?而在景區(qū)摘牌責任分成中,不作為的權(quán)力又應(yīng)該承擔幾分?
坐而論倒不如強化問責,整治景區(qū)既要“摘牌”也要“摘帽”。面對那些受查和摘牌的景區(qū),僅僅講道理遠遠不行,還有必要強化責任追究。據(jù)了解,國家旅游局正會同相關(guān)部門,醞釀推出新修訂的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》和新國家標準,全國景區(qū)監(jiān)管正加快走向常規(guī)化和制度化。不從責任落實入手,沒有地方旅游部門的責任擔當,常態(tài)化監(jiān)管又從何體現(xiàn)?
景區(qū)摘牌已然不是一次兩次。今年8月3日,國家旅游局通報,湖南5A橘子洲旅游區(qū)和重慶5A神龍峽景區(qū)存在嚴重問題,給予摘牌。是時舉國嘩然,當時就有聲音講,景區(qū)摘牌不是說說而已,未來還會有大動作。想不到一語成讖,367家景區(qū)受到處理,107家A級景區(qū)被摘牌,很是大快人心。
有些東西不能咂摸,越咂摸越是心情沉重。這一次,國家旅游局出手“收拾”景區(qū),其實很有一種“越權(quán)”的味道。因為自2014年5月1日起,4A景區(qū)的評定權(quán),已經(jīng)下放至省級旅游主管部門。加強景區(qū)管理,不僅是國家旅游局的事,也是地方旅游部門義不容辭的責任。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,地方旅游部門也應(yīng)該伸出“有形之手”,加強對4A及其以下景區(qū)的管理,有問題早整改,大問題早摘牌。
不要小看了這種自查自糾。對于很多景區(qū)來說,之所以問題頻出、養(yǎng)癰成患,一個很重要的原因,就是把自己當成了“顏值擔當”,吃透了“地方保護主義”。在其看來,在自己“一畝三分地”里,沒有誰能拿自己奈何,即便有問題,也可以化險為夷。如果地方旅游部門能像“黑臉包公”一樣,敢于擔當,勇于負責,何至于傳遞錯誤信號?只會讓問題早早解決,甚至發(fā)生痛點向亮點、短板向長板的轉(zhuǎn)化。
有多大希望就有多大失望。這些年來,除了國家旅游部門,很少看到地方旅游部門出重拳,對于轄區(qū)景區(qū)大刀闊斧整治。不講出手摘牌,就連停業(yè)整頓,也很少看到。當前景區(qū)出現(xiàn)的問題,難道與地方作為沒有關(guān)系嗎?正如輿論公認的,這一次國家旅游部門“亮劍”,與地方旅游部門“藏鋒”有很大關(guān)系。如果地方旅游部門擔當盡職,何至于現(xiàn)在“碰了一鼻子灰”。
權(quán)力就是責任,有責就要擔當。“有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才能有多大成就”。對于地方景區(qū)存在的問題,不管不問,不擔當不負責,就是失職瀆職。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,問題也是這樣,不是一天形成的,總要經(jīng)過一個萌芽、發(fā)酵、失控的生長期,F(xiàn)在,367家景區(qū)受查,107家景區(qū)被摘牌,難道只是景區(qū)的問題嗎,只應(yīng)該懲處景區(qū)嗎?而地方旅游主管部門,還是如同往常,拿著文件,側(cè)立一旁,講話冠冕堂皇?
在旅游大發(fā)展大繁榮的今天,對于一個城市來說,景區(qū)不僅是經(jīng)濟上的“金山銀山”,也是形象上的“綠水青山”。從這一意義上講,景區(qū)受查乃至摘牌,出問題的不僅是景區(qū),還有地方旅游主管部門;而這一刻丟臉的不僅是景區(qū),還有包括權(quán)力形象在內(nèi)的地方形象。很想問一聲,在景區(qū)摘牌的原因分成中,不作為的權(quán)力應(yīng)該占到幾分?而在景區(qū)摘牌責任分成中,不作為的權(quán)力又應(yīng)該承擔幾分?
坐而論倒不如強化問責,整治景區(qū)既要“摘牌”也要“摘帽”。面對那些受查和摘牌的景區(qū),僅僅講道理遠遠不行,還有必要強化責任追究。據(jù)了解,國家旅游局正會同相關(guān)部門,醞釀推出新修訂的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》和新國家標準,全國景區(qū)監(jiān)管正加快走向常規(guī)化和制度化。不從責任落實入手,沒有地方旅游部門的責任擔當,常態(tài)化監(jiān)管又從何體現(xiàn)?
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