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    洛陽萬山湖旅游有限公司2017年工作部署會議于3月2日上午在公司會議室召開，公司兩個景區(qū)的執(zhí)行董事、總經(jīng)理班子和中層干部參加了會議。

    會議上，各部門負責人首先就2017年的各項工作，尤其是經(jīng)濟目標任務以及完成措施進行了簡要匯報，執(zhí)行董事和總經(jīng)理對各部門的工作安排給予了充分肯定。

    總經(jīng)理趙興龍對各部門目前所顯現(xiàn)出的良好的精神狀態(tài)表示非常滿意。他說，2017年，各部門要深入貫徹各項規(guī)章制度，推進落實目標責任制。在公司的困難時期，我們要更加團結，不僅要“干成事”，更要“善于謀事”，各部門負責人要干好自己的事，管好自己的人。他提出了兩個“嚴格”：嚴格工作紀律，嚴格責任追究。新的一年，要繼續(xù)加大考核力度，繼續(xù)推進績效考核，爭取超額完成今年的目標任務，努力實現(xiàn)公司發(fā)展新突破。 

    執(zhí)行董事陳玲玲對今年的工作提出了更高的要求。她說，今年是我們公司發(fā)展的關鍵一年，我們的困難還有很多，大家要加強學習，摒棄惰性思維，心存不信邪、不怕事的浩然正氣，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，把握好旅游業(yè)發(fā)展的宏觀方向。特別是領導干部，更要善于協(xié)作，主動作為，有大局意識，有正義感，心中要有公司。她強調(diào)，公司是一個大家庭，在家庭困難時期，我們要靠自己的家人，這樣才能在大的發(fā)展浪潮中不被打敗。沒有解不開的疙瘩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，我們要圍繞全縣全域旅游發(fā)展的大方向，全方位地提升景區(qū)的品質(zhì)，提高核心競爭力，在保持原有優(yōu)勢的基礎上，挖掘新的經(jīng)濟增長點，發(fā)揮新的優(yōu)勢，切實起到新安旅游排頭兵的作用，實現(xiàn)由粗放型發(fā)展模式向相對集約型發(fā)展模式的轉變，突出地質(zhì)公園的優(yōu)勢，做精、做細、做出特色，不要貪大求快，要坐實每一步，總的目標就是擴大5A品牌的影響力，像保護自己的眼睛一樣守護這份來之不易的榮譽，讓5A標準內(nèi)化于心、外化于行，始終高標準、嚴要求、不松懈，眾志成城、團結一致，堅定不移地迎接新的大發(fā)展。

    執(zhí)行董事陳莉莉就公司下一步的財務工作提出了要求。她指出，理想貴在堅持，事業(yè)貴在拼搏，我們要繼續(xù)發(fā)揚董事長精誠合作，團結共進，發(fā)展無止境，奮斗無窮期的戰(zhàn)略管理理念，發(fā)揚董事長不怕苦、不怕累，艱苦奮斗、頑強拼搏的領導作風。2017年，我們要擼起袖子加油干，充分發(fā)揮自己最大的才能，以為公司創(chuàng)造更好的前景為己任，堅持不懈，再創(chuàng)輝煌。

    公司支部書記高新政重申了5A標準化工作的重要性，要以5A創(chuàng)建工作引領景區(qū)的各項工作，5A標準是一個優(yōu)秀景區(qū)應達標準的系統(tǒng)總結，涵蓋了景區(qū)工作的方方面面，是景區(qū)管理和發(fā)展的科學標準，既有普遍性，又有特殊性，我們要認真學習標準，真正落實標準，在遵守標準的同時，也要勇于打破標準，努力創(chuàng)新。他指出，景區(qū)的資源和設施雖然有限，但是服務無限，公司上下都要樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，同時建立投訴責任制，努力實現(xiàn)“零”投訴。