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    9月23日，三門峽明珠賓館組織管理人員共同學習了4D管理知識。

    4D現(xiàn)場管理體系是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術，包括整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位，是目前比較先進的管理方法。本次培訓賓館結合實際情況制作了豐富翔實的課件，在培訓過程中通過講授、提問、案例分享等方法，加深了大家對4D管理工作的認識，有利于持續(xù)推進4D管理工作。

    此次學習是進一步提升賓館自身管理水平的有益嘗試，目前餐飲部已逐步實施了4D管理，通過徹底的整理清潔，做到物品擺放整齊，標簽標識齊全，使所有物品一目了然，便于日常查找使用，并保持環(huán)境、物品、儀器、設備清潔，消除污染等安全隱患。通過持續(xù)強化培訓，讓員工樹立正確認識，養(yǎng)成認真執(zhí)行工作規(guī)范的習慣，努力實現(xiàn)企業(yè)、顧客、員工的三贏局面。