焦作迎賓館啟動(dòng)“3E管理”做行業(yè)標(biāo)桿
http://www.zfkbjt.com 2018/12/19 來源：河南省旅游局信息中心 點(diǎn)擊：次
如何找準(zhǔn)自己的定位，打造自己的特色，如何開源節(jié)流，并找到新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，成了迎賓館必須面對(duì)的課題。近日，焦作迎賓館邀請(qǐng)3e現(xiàn)場(chǎng)管理體系創(chuàng)始人郭海鷗先生，在賓館授課，并進(jìn)行為期70天的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
“3E現(xiàn)場(chǎng)管理”體系廣泛應(yīng)用于餐飲酒店行業(yè)，可以說是為餐飲酒店而生的體系。最直觀的三大特點(diǎn)是：容易操作的整理、容易持久的管控、容易掌握的標(biāo)準(zhǔn)。焦作迎賓館動(dòng)員全體員工，齊心協(xié)力，集思廣益，用智慧用汗水，為這項(xiàng)工作的落地進(jìn)行反復(fù)推敲、試錯(cuò)。
目前，焦作迎賓館的“3E現(xiàn)場(chǎng)管理”體系工作，已完成過半。成功導(dǎo)入這項(xiàng)管理方法，目的是讓員工工作更加輕輕，讓成本管控更加透明，讓資金流動(dòng)更加高效，讓客戶滿意度不斷提升，迅速把焦作迎賓館打造成為行業(yè)的標(biāo)桿。
“3E現(xiàn)場(chǎng)管理”體系廣泛應(yīng)用于餐飲酒店行業(yè)，可以說是為餐飲酒店而生的體系。最直觀的三大特點(diǎn)是：容易操作的整理、容易持久的管控、容易掌握的標(biāo)準(zhǔn)。焦作迎賓館動(dòng)員全體員工，齊心協(xié)力，集思廣益，用智慧用汗水，為這項(xiàng)工作的落地進(jìn)行反復(fù)推敲、試錯(cuò)。
目前，焦作迎賓館的“3E現(xiàn)場(chǎng)管理”體系工作，已完成過半。成功導(dǎo)入這項(xiàng)管理方法，目的是讓員工工作更加輕輕，讓成本管控更加透明，讓資金流動(dòng)更加高效，讓客戶滿意度不斷提升，迅速把焦作迎賓館打造成為行業(yè)的標(biāo)桿。
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