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    （三）抓好落實。工作落實直接體現(xiàn)一個單位的戰(zhàn)斗力、一個同志的執(zhí)行力。不抓落實，再科學的思路也是海市蜃樓，再遠大的目標也是一紙空文，再正確的政策措施也不會發(fā)揮應有的作用。要按照“三具兩基一抓手”的要求抓好落實，用具體求突破，用具體求深入，用具體求效果，特別強調(diào)“四種意識”：一是要強化責任意識。責任是分內(nèi)應做的事情，也就是承擔應該承擔的任務，完成應該完成的使命，做好應該做好的工作。班子各成員、各處室、各二級單位要切實負起責任。大家都各有各的職能、各有各的責任。組織把大家放到這個崗位上，就是要大家負好這個責任。要站在全局工作的高度履好職，站在個人成長進步的角度盡好責。定好的事情就去辦，辦就要辦好。強化責任首先要明確責任，要把任務分解到位，把責任明確到位，把工作落實到位，努力在全局形成求真務實、狠抓落實的良好氛圍。二是要強化大局意識。局黨組要圍繞全省工作大局，按照省委、省政府的工作部署做好工作。各處室、各二級單位要按照局黨組的工作部署盡好責任，要跳出“小圈子”，圍繞中心、融入中心、服務中心，講大局、講原則，不講條件、不打折扣，完成既定的工作任務。特別是對于上級交待的和列入責任目標的重點工作，要全程跟蹤抓好落實，防止“棚架”、“梗阻”等現(xiàn)象。三是要強化協(xié)作意識。旅游局的工作很多，特別是有很多重大活動，單靠哪一個人、哪一處室是辦不好的，很多工作需要大家共同努力、一起去做。因此，各分管局長與各處室要多溝通，確保步調(diào)一致。局行政工作與旅游協(xié)會工作要搞好配合，做到角度不同、目標一致、分工各異、一個整體、相互呼應。局機關與二級單位要進一步明確職能、加強協(xié)作，對二級單位要多信任、多支持，做到放心、放手、放權，在全局形成協(xié)調(diào)有序、團結配合的良好氛圍。四是要強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識。要按照“說到做到，說好做好”的要求，高標準、高質(zhì)量地做好自己的工作。剛才傳達了《關于進一步推進省直機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實深入開展的意見》，我們要結合實際，在全局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的氛圍。前段時間調(diào)研期間，有的同志感到局里的工作有重要、次要之分，有的同志有消極情緒。我認為，工作沒有貴賤之分，只有分工不同，能否把自己分管的工作做好，關鍵是事在人為。要把一件件簡單的事做成就是不簡單，把一件件平凡的事干好就是不平凡，關鍵是干事不干事、能不能干成事、干成事能不能保證不出事，這是我們應該倡導的。

    （四）注重實效。我們要按照“求實求效”和“兩轉(zhuǎn)兩提”的要求，檢驗我們工作的績效。要堅持實事求是，從實際出發(fā)，按規(guī)律辦事，扎扎實實地做好各項工作。要更加注重效益、效率、效果、效應，把工作的成效體現(xiàn)在科學發(fā)展、社會和諧、民生改善上，用最小的投入取得最大的工作成效。要轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，多深入一線，多調(diào)查研究，分析具體情況，拿出具體辦法，解決具體問題。我們的班子成員、處長們要帶好頭、親自干，不能只當“傳話筒”，更不能當“甩手掌柜”，對一些重點工作不能滿足于“差不多”，必須講究精益求精、慎之又慎、細而又細。要撲下身子，埋頭苦干，腳踏實地地一步一個腳印，扎扎實實地一年一個臺階，干一件是一件，干一件成一件，成一件鞏固一件。

三、加強自身建設，進一步提高工作質(zhì)量和工作水平

    近年來，我省旅游業(yè)發(fā)展很快，取得了可喜的成績。境外客源市場進一步打開、景區(qū)檔次進一步提升、旅游企業(yè)進一步壯大、市場秩序進一步規(guī)范、旅游形象進一步鮮明，這些都為全省旅游業(yè)加速發(fā)展打下了堅實的基礎。可以說，我省旅游業(yè)已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上，我們正處在繼往開來的特殊節(jié)點上。我們要在原來的基礎上有更大的發(fā)展、有更大的作為，就必須全力抓好自身建設，在全省旅游業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮好引領和推動作用。

    （一）抓學習，提高整體素質(zhì)。當前世界范圍內(nèi)的旅游業(yè)方興未艾，日新月異，世界各國特別是國內(nèi)各省都對旅游業(yè)更加重視、更加支持，旅游業(yè)的競爭空前激烈，我省旅游業(yè)要在激烈的競爭中提速晉位，最根本、最核心的就是提高人的素質(zhì)。素質(zhì)決定命運，素質(zhì)決定前途。面對當前這樣一個不進則退、慢了也退的生存環(huán)境，我們還有很多不適應的地方，我們不了解、不熟悉、不懂得的東西還有很多，這就對我們旅游干部提出了更高、更全面、更迫切的要求。大家都知道，旅游業(yè)是一個開放、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，在當前形勢下，我認為旅游干部要具有“三個三”：即具有“大氣、大度、大方”的氣質(zhì)和胸懷，具有“開放、開拓、開明”的膽識和勇氣，具有“超前、超越、超脫”的思維和心態(tài)。要具備這“三大”、“三開”、“三超”，其根本途徑有兩條，一條是學習，就是要刻苦學習政治理論和業(yè)務知識，提高理論水平和業(yè)務知識水平。另一條是在實踐中錘煉、在工作中提高，使自己的能力素質(zhì)能夠適應崗位職責的需要。作為一個單位、一個部門的負責人，在努力提高自身素質(zhì)的同時，還要注意抓好班子、帶好隊伍，向下屬多壓擔子，多搭臺子，多交方法，讓他們在崗位實踐中不斷進步，為旅游業(yè)發(fā)展提供堅強的組織和人才保證。