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    “故宮文創(chuàng)收入超過1500家A股上市公司”給旅游業(yè)帶來啟示—— 旅游紀念品多動“文創(chuàng)”腦筋

    2月19日是農(nóng)歷正月十五，在故宮元宵夜亮燈美景刷屏的同時，一則“2017年故宮文創(chuàng)營銷收入達15億元，超過1500家A股上市公司營收水平”的新聞也引發(fā)社會廣泛關(guān)注，尤其引發(fā)文化旅游行業(yè)熱議。

    與故宮那些匠心獨具、頻頻成為“網(wǎng)紅”的文創(chuàng)產(chǎn)品相比，當前市場上大量充斥的卻是設(shè)計缺乏創(chuàng)意、制造工藝停留在低水平的旅游紀念品。不少游客紛紛吐槽，“賣的東西千篇一律”“一看就是地攤貨，不上檔次”“不買遺憾、買了后悔”……

    數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達國家旅游購物占旅游收入的比例在60%至70%，目前我國這個數(shù)字還不到40%。故宮文創(chuàng)營銷的成功告訴我們，消費者不缺購買力，缺的是讓人入眼入心的產(chǎn)品。

    過去，我國旅游市場發(fā)展尚不充分，即便是粗制濫造、千篇一律的低端旅游紀念品也擁有一定市場，很多商家也只圖“一錘子買賣”。然而，隨著旅游消費市場需求逐步升級，游客對旅游紀念品也產(chǎn)生了更高的期待。

    因此，如果旅游市場管理者和經(jīng)營者繼續(xù)停留在同質(zhì)化、低水平重復(fù)階段，必然會面臨越來越大的市場壓力，再不轉(zhuǎn)型就晚了。

    開發(fā)旅游紀念品如何告別粗制濫造、千篇一律?當前，文旅融合逐漸成為旅游市場發(fā)展新趨勢。這是因為，文化是旅游最好的資源，旅游也是文化最大的市場。一份小小的紀念品，或是一場獨特的民俗秀，可以成為體現(xiàn)文旅融合的窗口，既濃縮一地特色文化，又帶給消費者美好回憶，還創(chuàng)出良好經(jīng)濟效益。

    因此，業(yè)內(nèi)專家認為，文旅經(jīng)營者需要在對文化資源深入挖掘的基礎(chǔ)上，融入獨特的文化創(chuàng)意，并加以功能創(chuàng)新，以滿足消費者審美、使用等多重需求。

    以故宮博物院為例，其開發(fā)的系列文創(chuàng)產(chǎn)品，通過挖掘故宮藏品所蘊含的獨特文化價值，把具有故宮特色的中國傳統(tǒng)文化元素植入當代工藝品和日常消費品中，讓優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)與時尚元素完美結(jié)合，消費者通過文化產(chǎn)品這一載體實現(xiàn)“把故宮帶回家”。

    由于精心設(shè)計加上精美工藝，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品逐步俘獲了數(shù)以千萬計游客的芳心。今年春節(jié)，故宮博物院還研發(fā)了與“過大年”相關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品近百種，受到了游客追捧。

    當然，做好原創(chuàng)文化旅游紀念品并不容易。近幾年，山西灌木文化傳媒有限公司涉足旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，該公司董事長兼CEO黎貫宇介紹，他們一方面與各地旅游部門、文博單位等合作，幫他們設(shè)計產(chǎn)品，“最簡單的產(chǎn)品一般也需要兩三個月設(shè)計周期”;另一方面，他們與非遺傳承人合作，共同開發(fā)具有地方特色又滿足現(xiàn)代需求的非遺產(chǎn)品。

    毫無疑問，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)需要耗費巨大精力和時間。黎貫宇說，用心打造的產(chǎn)品受到消費者認可很令他們滿足。不過，產(chǎn)品推向市場后也難免遭遇被“克隆”“盜版”的鬧心事，“我們只能增強自己的品牌意識和版權(quán)意識，通過法律手段維護自己的權(quán)益”。

    專家建議，旅游紀念品設(shè)計開發(fā)應(yīng)多鼓勵旅游部門、文博單位、景區(qū)與企業(yè)之間展開合作，發(fā)揮各自在人才、客源、設(shè)計等方面優(yōu)勢，共同開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品。從長遠角度看，還應(yīng)進一步完善保護知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策，加強扶持文化創(chuàng)意企業(yè)等;并加強市場監(jiān)管，鼓勵原創(chuàng)設(shè)計，打擊侵權(quán)者和侵權(quán)行為，為文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展營造良性空間。