一、 主題公園溯源
主題公園是現(xiàn)代人創(chuàng)造的一種娛樂形式，已經(jīng)有50多年的歷史。較普遍的說法是主題公園起源于荷蘭、興盛于美國。荷蘭的馬都拉丹，是荷蘭馬都拉家族的一對夫婦，為紀(jì)念他們在二戰(zhàn)中犧牲的獨生子而創(chuàng)建的。它微縮了荷蘭各地１２０處風(fēng)景名勝，１９５２年開業(yè)即轟動歐洲，開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河。 這是世界主題公園的鼻祖。
１９５５年美國著名動畫片制作家沃爾特·迪斯尼成功地在加利福亞州建成了世界上第一個現(xiàn)代大型主題公園——迪斯尼樂園，他將以往制作動畫電影所運用的色彩、魔幻、刺激、娛樂、驚栗與當(dāng)時業(yè)已衰落的機(jī)械游樂園功能相融合，使游樂形態(tài)以一種戲劇性、舞臺化的方式表現(xiàn)出來，用主題情節(jié)暗示和貫穿各個游樂項目，極大地改進(jìn)了游樂方式，給游客獨特的體驗。迪斯尼樂園開幕后引起了巨大的轟動，游人趨之若鶩，主題公園這種形式很快風(fēng)靡了美國各地。
現(xiàn)在，主題公園已遍布世界各地。如美國迪斯尼樂園，不但洛杉磯的迪斯尼樂園不斷更新，依然青春煥發(fā)，美國東海岸的奧蘭多、法國的巴黎、日本的東京也相繼建起迪斯尼世界，2005年香港迪斯尼也將開業(yè)。已開業(yè)的迪斯尼樂園效益都很好，奧蘭多的迪斯尼世界甚至后來居上，成了"全球主題公園之都"和全美第三大旅游目的地。據(jù)統(tǒng)計目前全世界大型主題公園近千家，總收入約300億美元，還形成了諸如迪斯尼、環(huán)球影城、六旗山等主題公園集團(tuán)企業(yè)。亞洲的主題公園業(yè)這幾年也有很大的發(fā)展，除東京和在建的香港迪斯尼外，還有印度尼西亞的 "塔曼迷你印尼"，在日本的福岡"豪斯登堡"，在韓國的漢城"樂天世界"。至于小的主題公園，那就不勝枚舉了。整體而言，知名度高的大型主題公園，效益普遍較好，中、小型主題公園則各有千秋、境況各異。
二、國內(nèi)主題公園現(xiàn)狀
１９８９年深圳華僑城投資1億人民幣創(chuàng)建的"錦銹中華"景區(qū)建成開業(yè)，約10個月收回投資，這是國內(nèi)第一個現(xiàn)代大型主題公園（與國外大型主題公園比，只能算是中、小型）。"錦銹中華"誘人的經(jīng)濟(jì)效益讓國內(nèi)還很不成熟的投資商們異常激動，一時間主題公園在國內(nèi)遍地開花。據(jù)統(tǒng)計這期間國內(nèi)主題公園投資約2500個，投入資金約1500億（也有統(tǒng)計說是3000多億）其中70%以上處于虧損狀態(tài)，20%勉強(qiáng)持平，盈利者不足10%，約有90％難以收回投資。目前國內(nèi)碩果近存的大型主題公園僅十幾座，其中仍有利潤的恐怕還不足十家。縱是作為國內(nèi)主題公園領(lǐng)頭羊的華僑城，也是每況愈下，前景堪憂，一旦香港迪斯尼建成開業(yè)，其結(jié)局不難預(yù)測。
三、主題公園的發(fā)展方向——從陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)入游擊戰(zhàn)
1、主題公園仍然是國內(nèi)旅游開發(fā)的重要方向
國內(nèi)主題公園成功率低讓很多缺乏主見的業(yè)內(nèi)外人士產(chǎn)生消極情緒，拋出了“主題公園在中國行不通”之類的論調(diào)，甚至認(rèn)為人造景區(qū)沒有生命力，本來就不應(yīng)該搞，典型的以成敗論英雄。我認(rèn)為主題公園應(yīng)該是目前也正是世界旅游中非常重要的一部分，國內(nèi)也不應(yīng)該例外。自然資源是上帝創(chuàng)造的，人文資源是祖先留下的，主題公園是我們現(xiàn)代人創(chuàng)造，三者缺一不可，難道讓我們躺在上帝和祖先創(chuàng)造的資源上面無所作為？
我相信大型主題公園在國內(nèi)仍然有市場，仍然可以開發(fā)，但是風(fēng)險相當(dāng)高、主題選擇難度非常大、數(shù)量也不可能很多，尤其是主題與國外主題公園相同、以高科技為主要手段的題材應(yīng)千萬慎重。毫無疑問大型主題公園不是國內(nèi)主題公園的主要發(fā)展發(fā)展方向（據(jù)說國際大型娛樂集團(tuán)如迪斯尼、環(huán)球影城等有意向來華投資，我覺得這應(yīng)該是另一個話題）。
我們認(rèn)為國內(nèi)主題公園的主要發(fā)展方向應(yīng)該是專業(yè)化、小型化，應(yīng)該選擇合適的環(huán)境、足夠的依托，能揚己所長、避己所短才能生存。
2、重新定義——什么是主題公園
國內(nèi)有的學(xué)者認(rèn)為主題公園是“用文化和美學(xué)的高品位在特大城市里塑造藝術(shù)化、濃縮化的園林生態(tài)、水文生態(tài)，向綜合藝術(shù)電影那樣運用一切手段，構(gòu)筑和締造更為理想性的歷史、現(xiàn)實和未來的理想直觀世界”（見《旅游學(xué)刊》1994年第六期，《主題公園高效益的奇跡和價值取向》）。
現(xiàn)在的主題公園定義都是綜合現(xiàn)狀尤其是國外的主題公園形式而來的。我認(rèn)為主題公園就是由一個或幾個相關(guān)的主題統(tǒng)領(lǐng)，圍繞主題人工設(shè)計豐富的內(nèi)容和設(shè)施，給旅游者提供豐富而獨特的旅游產(chǎn)品的觀光或休閑娛樂場所。我覺得它與規(guī)模（不一定要大投資）、地區(qū)（不一定要在特大城市）無關(guān)。它的要素是主題、個性并由此而構(gòu)成的綜合吸引力。如千島湖幾個人工開發(fā)的島嶼實際上就是主題公園（如蛇島，既然野生動物園是主題公園，那它為什么就不是主題公園？），它們規(guī)模都很小，也不在特大城市，但我認(rèn)為它們就是主題公園。
3、出路一：化整為零——專業(yè)化
化整為零就是不搞大而全，選擇一個主題，甚至是一個細(xì)分主題，一個個性鮮明、設(shè)計空間充分的主題，做深做透，一樣能產(chǎn)生足夠的吸引力。博物館主題公園化就是一種很好的形式。在選址上可考慮大、中型城市或知名旅游目的地。如深圳“明斯克”航母、天津的“基輔”號航母，主題非常集中而鮮明，專門做航空母艦的軍事主題，主題外延小，個性鮮明，挖掘較深，內(nèi)容也頗豐富，一經(jīng)開業(yè)就能引起轟動，這樣的主題公園也有很強(qiáng)的生命力。
4、出路二：“投靠”文脈
我們做旅游規(guī)劃都非常重視文脈的研究，研究文脈、挖掘地方文化開發(fā)旅游區(qū)是旅游開發(fā)的正道。走到這條道上，主題公園就不是外來“部隊”，而是土生土長的“地方保安團(tuán)”了。它們自然有足夠的生命力。如杭州宋城，盡管還存在很多技術(shù)問題，如創(chuàng)意不夠新穎、設(shè)計不夠精致、文化挖掘不夠深刻、內(nèi)容不夠協(xié)調(diào)、主題不夠集中、意境不夠雋永等，但它與杭州的地方文脈相吻合，在杭州這個南宋都城建設(shè)宋城自然是非常適宜的，是對杭州地方文化的挖掘，應(yīng)該說在杭州這是個很好的主題。只要做深做深宋文化必然能形成強(qiáng)烈的特色，無疑是有競爭力、有生命力的。相對而言同屬宋城集團(tuán)的杭州樂園就屬于缺乏競爭力的項目，它盡管冠以“杭州”兩字，但與杭州文化幾乎沒有什么關(guān)系，主題也不集中，非常散亂，又是國外建筑微縮景觀、又是蹦極等現(xiàn)代娛樂、又是溫泉療養(yǎng)，什么都有，什么都不深，如蜻蜓點水，淺嘗輒止，吸引力很弱，每年舉辦一次淘寶節(jié)，如摸彩票般也無濟(jì)于事。
5、出路三：與休閑度假“聯(lián)姻”
這不是我們的發(fā)明，國外主題公園如迪斯尼等也正是與休閑度假相結(jié)合的，這樣既提高了主題公園的人均消費，提高了綜合效益，也強(qiáng)化了休閑度假區(qū)的個性，增強(qiáng)了整個旅游區(qū)的吸引力。如我們設(shè)計的《普陀朱家尖東沙旅游區(qū)開發(fā)策劃》、《武夷山大峽谷森林生態(tài)旅游區(qū)總體規(guī)劃》中的“藥王谷”景區(qū)都是這一類型。
6、轉(zhuǎn)移保障——策劃技術(shù)的創(chuàng)新是關(guān)鍵
主題公園是改革開放大潮中引進(jìn)的舶來品之一，一開始就顯示了舶來品的特點——模仿。但國內(nèi)旅游發(fā)展20多年，主題公園發(fā)展15年經(jīng)驗表明模仿的時代應(yīng)該結(jié)束了。應(yīng)該冷靜思考中國主題公園到底應(yīng)該向哪個方向發(fā)展�，F(xiàn)在眾口一詞都在評論主題公園失敗的原因，什么文化、科技、特色、策劃等，都集中在一些微觀、瑣碎的層面上。往往都將失敗的主題公園與公認(rèn)為成功的主題公園如華僑城相比。其實作為國內(nèi)主題公園領(lǐng)頭羊的華僑城我認(rèn)為也不是什么真正成功的主題公園，他們也是泥菩薩過河――自身難保。國內(nèi)大型主題公園要想有所突破，必須在大的思路上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。
筆者曾提出“四維主題公園”的概念，就是為了在主題公園的策劃思路和技術(shù)上進(jìn)行大膽改革，不要停留在國外引進(jìn)的“建筑＋表演”的模式上，突破思維定勢，創(chuàng)造具有真中國特色的主題公園模式。當(dāng)然這種思路還有待試驗，暫時還沒有這樣的機(jī)會。
從根本上說，目前國內(nèi)還沒有一個真正成功并具有普遍影響力的主題公園，現(xiàn)在對照國外經(jīng)驗妄談具體的策劃技術(shù)說服力不足，還需讓我們用實踐來說話。
- 河南省旅游資訊有限公司 主辦
- 河南省多緯網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司 提供技術(shù)支持及獨家負(fù)責(zé)媒體運營