根據(jù)市委、市政府關于扶貧攻堅工作部署，南陽賓館領導班子高度重視，持續(xù)開展駐村扶貧工作。2017年賓館以總經理張書峰為扶貧總責任人，由兩名副處級干部（副總經理蘇石、霍詠梅）定期到村指導并每人分包2戶貧困戶，派2名中層管理人員長期駐村開展扶貧工作。11月，按照市委組織部安排，我單位的幫扶村由桐柏回龍鄉(xiāng)郭莊村調整到吳城鎮(zhèn)大陳莊村，并按要求增派了駐村第一書記，賓館分包32戶貧困戶的脫貧任務。賓館總支堅決服從組織安排，選派年輕能干、擔當意識強的同志到貧困村擔任第一書記，扎實開展基層黨建工作，確保按期完成脫貧攻堅任務。全年賓館拿出3萬余元資金為貧困戶購買雞苗進行短期養(yǎng)殖，并開展林果種植等長期脫貧項目，為貧困戶脫貧奠定了基礎。具體工作總結如下：
一是抓好黨建，建強組織。認真開展“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，落實支部“三會一課”制度，第一書記帶頭上黨課，帶頭交黨費。深入開展三亮三評、四聯(lián)兩聚活動，架起連心橋，自覺接受監(jiān)督。積極培養(yǎng)后備黨員，新發(fā)展預備黨員一名。
二是營造氛圍，公開公示。加強陣地建設，村部宣傳欄、脫貧攻堅辦公室、便民服務大廳、黨校、文體中心氛圍營造工作全部完成，10個自然組貧困戶基本情況全部公示到組，惠民政策宣傳頁發(fā)放到戶，政策講解到人。
三是嚴格自查，全面整改。對中央、省市縣鄉(xiāng)檢查中發(fā)現(xiàn)反饋的問題照單全收，逐一對照，逐一整改，逐一銷號。
四是談心走訪，密切關系。所有幫扶責任人至少入戶兩次以上，貧困戶在那里，幫扶責任人就走到哪里，田間地頭無一遺漏，通過深入談心交流，贏得理解和支持。
五是完善檔案，確保精準。根據(jù)走訪核查情況，再對照檔卡，再核查算賬，再落實政策，確保村薄戶檔準確無誤。
六是落實政策，便民惠民。根據(jù)農戶實際，讓政策應享盡享，落地生根。實施易地搬遷2戶，核查無戶口4人，危房改造12戶，辦理殘疾證3人，重慢性病證件7人，糧補、殘疾人生活補貼、護理補貼、低保補貼、五保補貼、護林員補貼、教育補貼全部發(fā)放到位。申報小額貸款16戶。
七是因人施策，發(fā)展產業(yè)。根據(jù)群眾意愿，為貧困戶免費發(fā)放雞苗2000只，發(fā)放飼料2000斤。培育花生種植大戶4戶，養(yǎng)牛大戶6戶，養(yǎng)羊大戶5戶，養(yǎng)豬大戶2戶，木耳香菇種植大戶29戶。
八是維護穩(wěn)定，促進和諧。消納化解上訪隱患13起，調解糾紛4起，幫辦群眾困難17起。
目前，各項扶貧工作穩(wěn)步推進，賓館對扶貧工作投入了大量人力、物力、財力，根據(jù)賓館目前的經營狀況，單位人員多，負擔重，經營比較困難，望在上級扶貧部門政策允許的情況下，給予賓館幫扶村的有關項目以資金扶持，彌補項目資金不足的問題。
南陽賓館
2017年12月20日
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