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    當(dāng)前，旅游綜合體投資熱度不減，根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計，截至2016年10月19日，全國旅游項目管理系統(tǒng)統(tǒng)計的在建旅游綜合體項目2027個，占全部在建旅游項目的19.2%，可謂占有重要席位。

    與此同時，旅游業(yè)重磅政策接連不斷，不少舉措對促進旅游綜合體發(fā)展十分有利。國務(wù)院發(fā)布的《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展新領(lǐng)域，包括完善城市旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，支持大型旅游綜合體、主題功能區(qū)、中央游憩區(qū)建設(shè)等。

    業(yè)內(nèi)人士認為，旅游綜合體具有多業(yè)態(tài)融合、旅游全要素覆蓋等特點，可以很好地滿足當(dāng)前游客的消費需求，無疑是推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新、旅游供給側(cè)改革的有效抓手。日前，記者采訪了部分業(yè)內(nèi)人士，了解他們對旅游綜合體開發(fā)、運營的看法。類型多樣各有特色

    合肥萬達文旅城相關(guān)負責(zé)人接受采訪時表示，旅游綜合體的興起具有必然性，隨著收入水平的提高，閑暇時間的增加，人們對旅游產(chǎn)品的種類和品質(zhì)提出更高要求。相比單一的傳統(tǒng)景區(qū)，旅游綜合體的復(fù)合型特點能更好地滿足現(xiàn)代旅游者的需求，適應(yīng)旅游市場的需要。

    中國旅游研究院專家吳麗云認為，當(dāng)前，旅游綜合體開發(fā)主要形成了4種模式，一是以主題公園為核心的旅游綜合體，也是目前最為成功的旅游綜合體，如華僑城、長隆旅游度假區(qū)等。二是以休閑度假為核心的旅游綜合體，如珠海的港中旅海泉灣度假城、萬達長白山國際度假區(qū)等。三是以文化創(chuàng)意為核心的旅游綜合體，如西安曲江新城等。四是以旅游城鎮(zhèn)為核心的旅游綜合體，如中青旅古北水鎮(zhèn)、橫店影視城等。

    河北百悅旅游投資集團有限公司董事長陳亮從對比的角度提出了自己的看法：“橫向比較而言，旅游綜合體的產(chǎn)品是旅游產(chǎn)品，包括‘吃住行游購娛’各方面，城市商業(yè)綜合體以生活用品為主，兩者的落腳點都是綜合、商業(yè)，只是呈現(xiàn)結(jié)果不同，一個是商場，一個類似景區(qū)。”

    陳亮認為，“鄉(xiāng)村旅游綜合體與城市旅游綜合體有很大差別。鄉(xiāng)村旅游綜合體，以河北百悅旅游投資集團打造的戀香品牌為例，做的是鄉(xiāng)村文章，是去城市化，沒有城市化的公園、游樂項目，吃鄉(xiāng)村特色美食，住鄉(xiāng)村特色民宿，購的是鄉(xiāng)村特產(chǎn)，玩的是鄉(xiāng)村樂趣，總之是要把鄉(xiāng)村的特色提煉出來；城市旅游綜合體通常融合了國內(nèi)、國際流行的娛樂項目，旅游六要素方面都有很明顯的城市特征。”

    優(yōu)勢突出運營復(fù)雜

    深圳東部華僑城集生態(tài)觀光、休閑度假、戶外運動等多項文化旅游功能于一體；廣州長隆度假區(qū)集景點、酒店、娛樂于一體；長白山度假小鎮(zhèn)覆蓋滑雪、商業(yè)街、娛樂中心、溫泉、酒店等多種業(yè)態(tài)……

    當(dāng)前，旅游綜合體建設(shè)風(fēng)生水起。對于旅游綜合體的特點、優(yōu)勢，萬達旗下旅游綜合體管理團隊有著切身體會。合肥萬達文旅城相關(guān)負責(zé)人表示，相比傳統(tǒng)景區(qū)，旅游綜合體有“復(fù)合型資源、綜合性利用”特點，是從單個旅游項目到綜合旅游聚集區(qū)的轉(zhuǎn)變，是涵蓋地產(chǎn)、商業(yè)、會展、創(chuàng)意、體育、文化等的綜合發(fā)展架構(gòu)。

    陳亮說：“旅游綜合體是‘吃住行游購娛’六要素全覆蓋的。另外，傳統(tǒng)景區(qū)很多收入是一次性、靜態(tài)營收，但是旅游綜合體常�？梢詭佣�、三次消費。尤其購物板塊極具競爭力，購物板塊做得好，可以帶動游客二次、三次反復(fù)購物。”

    “旅游綜合體業(yè)態(tài)、產(chǎn)品多樣，運營也更復(fù)雜。傳統(tǒng)景區(qū)運營對單方面的要求較高，相應(yīng)地有專業(yè)的運營團隊，比如有的團隊以山岳景區(qū)管理為專長，有的團隊以住宿管理為專長，但是旅游綜合體的運營團隊還要懂商業(yè)、開發(fā)、物業(yè)，甚至生產(chǎn)制造、農(nóng)業(yè)種植等。”陳亮說。

    合肥萬達文旅城相關(guān)負責(zé)人表示，旅游綜合體的優(yōu)勢在于延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大大增加企業(yè)的盈利空間。傳統(tǒng)旅游業(yè)雖為多要素構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈，但表現(xiàn)出資源依賴性高、行業(yè)利潤率低等特點，主要盈利點較為單一，而旅游綜合體的盈利模式則表現(xiàn)出很強的綜合性，盈利點較多。“旅游綜合體可以產(chǎn)生綜合的經(jīng)濟社會效益，尤其對城市發(fā)展有重要推動作用。一個成功的旅游綜合體，實際上完全有可能發(fā)展成為城市特色功能區(qū)、旅游休閑新地標、城市文化新名片。”

    提升產(chǎn)業(yè)帶動周邊吳麗云認為，旅游綜合體具備高度的關(guān)聯(lián)帶動作用，能夠?qū)⑼恋睾唾Y本等稀缺資源同時應(yīng)用到一地的開發(fā)和建設(shè)中，同時圍繞這些資源的利用，可以不斷形成更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，促進各類資源投入產(chǎn)出的良性循環(huán)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)的聚合升級。

    合肥萬達文旅城相關(guān)負責(zé)人表示，合肥萬達城盛大開業(yè)后，推動了合肥文化旅游產(chǎn)業(yè)的升級，七大業(yè)態(tài)的集合不僅帶來了區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，所創(chuàng)造的大量勞動力空缺也解決了城市大量就業(yè)需求。當(dāng)前，合肥正向區(qū)域性特大城市全面邁進，而合肥萬達城坐落的濱湖新區(qū)，是合肥未來通過巢湖、走入長江、融入長三角的水上門戶，是未來最熱的核心經(jīng)濟區(qū)。作為安徽省從“旅游資源大省”轉(zhuǎn)型成“旅游強省”戰(zhàn)略的橋頭堡，合肥萬達城將助力合肥打造中部區(qū)域旅游中心。

    陳亮也提到，鄉(xiāng)村旅游綜合體是旅游扶貧的一個很好的抓手，以戀鄉(xiāng)品牌的首個示范項目河北保定太行水鎮(zhèn)為例，在河北首屆旅發(fā)大會上首次亮相，就展現(xiàn)出巨大的帶動作用，直接拉動周邊兩三個村的收入，小鎮(zhèn)開業(yè)后農(nóng)家院收入翻兩三番，周邊停車場只在十一假期就賺到了以往全年收入，為此，太行水鎮(zhèn)被國家旅游局列為旅游扶貧示范項目。

    “與景區(qū)相比，鄉(xiāng)村旅游綜合體可以直接吸納百姓創(chuàng)業(yè)，百姓可以直接在小鎮(zhèn)開店，我們搭建了鄉(xiāng)村旅游資源的平臺，讓老百姓來當(dāng)老板，不僅解決就業(yè)，而且可以帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。”陳亮說。