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    2013年，我國旅游業(yè)除了接待1.29億的入境游客，還有32.6億的國內(nèi)游客，以及9819萬的出境游客，形成了近3萬億元的大市場。《中華人民共和國旅游法》、《國務(wù)院關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》、《國民旅游休閑綱要》等一系列法律和文件的出臺標志著旅游業(yè)正式進入了國家戰(zhàn)略體系�？梢哉f，大眾旅游的持續(xù)快速發(fā)展已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)準備好了有效的市場支撐。

    在對目的地信息有了更多了解以后，國內(nèi)游客特別是年輕人更愿意使用機票、酒店、出租車等單項服務(wù)，更愿意體驗景區(qū)之外的目的地生活，而不是跟著導(dǎo)游的小旗子去完成既定的程序。在此背景下成長起來的攜程、藝龍、同程、驢媽媽，在對旅行社的內(nèi)涵與外延重新界定的同時，也書寫了當代旅游產(chǎn)業(yè)的傳奇。

    在大眾旅游正在由初級階段向中高級階段演化的進程中，包括但不限于中端酒店、主題酒店、旅游購物、汽車租賃、房車旅游、演藝票務(wù)、旅行支付，還有眾多的細分市場需要創(chuàng)新的業(yè)態(tài)加以滿足，或者說旅游的星系中還有太多的空間有待照亮。據(jù)我所知，旅游業(yè)界的大佬們，一方面因為年輕人的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新而焦慮，擔心自己是否會一不留神就落伍了;另一方面又對未來充滿信心，這份信心來源于自身的實力和與時俱進的創(chuàng)新――別忘了他們商界精英的身份，更別說還可以隨時收購你們的創(chuàng)業(yè)項目，更來源于對旅游市場空間的深刻把握。

    在市場在資源配置中越來越起決定性作用的今天，在移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)日新月異的今天，在年輕人正在改變旅游世界的今天，創(chuàng)業(yè)將照耀旅游的星空，并將持續(xù)擴展旅游的商業(yè)邊界。

    去哪兒的CEO莊辰超和他寫代碼出身的工程師團隊，以其卓越的技術(shù)開發(fā)和商業(yè)實踐能力告訴我們：以更低的預(yù)算完成自己的旅游夢想，以有限的投入去覆蓋更大的市場都是完全有可能的。還有浦明輝和他在路上的團隊、王江和航班管家、高鐵管家的團隊，以及更多的創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)用他們的成功再次證明了“除了變化，沒有什么是永恒不變的”。旅游領(lǐng)域從來沒有像今天這樣充滿變化、創(chuàng)情與激情。

    我們看到，從行前的信息收集、消費者互動、證件、票務(wù)，到旅程中無所不在的生活，到行程結(jié)束后的點評與反饋，旅行社正在從狹義的旅游服務(wù)走向廣義的旅行服務(wù);我們看到，從故事衍生的品牌定位，到科學(xué)、藝術(shù)與時尚化的產(chǎn)品設(shè)計，到契合互聯(lián)網(wǎng)思維的公司文化，傳統(tǒng)的星級酒店正在為市場導(dǎo)向的旅行住宿業(yè)態(tài)創(chuàng)新所顛覆;我們看到，從風(fēng)險投資者、產(chǎn)業(yè)投資者，到戰(zhàn)略投資者，從民間資本到國際資本，都投入了專門的力量不停地掃描旅游休閑領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)新活動。在這個旅游市場持續(xù)擴容、消費方式復(fù)雜多變、旅游業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新與重構(gòu)的偉大進程中，無論是投資者、經(jīng)營者，還是政府與學(xué)術(shù)界，都在談?wù)撝粋�共同的話題：旅游創(chuàng)業(yè)的時代來到了，盡管不是所有的創(chuàng)業(yè)都會成功，但是可以肯定的是，守著過去按部就班地生活一定不會成功。(本文為作者在2014黑馬大賽旅游行業(yè)決賽的主題演講，有刪減)